Mielestäni tilaisuus oli hyvä. Kotia ajaessani ja tilaisuutta "kelatessa" totesin että aika oli riittämätön, joten rotujen järjestystä olisi järkevä muuttaa.
Lisäksi paikalle olisi hyvä saada enemmän jäseniäkin.
Toisaalta tuli mieleen, että olis hyvä olla alkuun "erikoisluento" josta jatkettaisiin järjestön asioilla.
Lisäksi olisi hyvä yhteenkuuluvaisuden nostamiseen, että alkuun olisi järjestön yleinen osa, jossa paikalla olevat hallituksen jäsenet, jotka esittäytyisivät ja vastaisivat mahdollisuuksien mukaan esitettyihin kysymyksiin.
Lisäksi meiltä puuttui palautekysely, jossa kyseltäisiin tilaisuuden annista ja kehittämistarpeita.
Ps: Tämä on lähinnä ainut tilaisuus joka vuosittain järjestetään, jossa voidaan keskustella rotujen tilasta ja mahdollisuus rekrytoida uusia toimihenkilöitä.
Hyvä Jarmo_P että toimit järjestössä ahkerana kirjoittajana ja kehittäjänä, (kirj. huomio)
Tuo eilinen jalostuspäiväkin, ja saat vain noin 1,5 tunnin annin ( lähinnä oman koiran rodun). Ei tullut niin paljon positiivisia mieltymyksiä, että olisimme lähteneet Kuopioon.
Joten ohjelmahan voisi olla seuraava:
- "erikoisluento", jonka hallitus on ohjeistanut vaikka kolmeksi vuodeksi eteenpäin (12:00)
- hallituksen puh.johtaja ja paikalla olevat ministerit voisivat alustaa tilaisuuden keskusteluosion ja valaista yhdistyksen toimista jalostuksen osalta kuluneen vuoden osalta ja suunnitelmista tulevalle vuodelle.(13:30)
- kukin jaoston vetäjä pitää n. 20 min puheen jaostonsa toiminnasta. (14:00)
- kahvitarjoilu luentosalissa (15:00)
-tämän jälkeen kukin jaosto kokoontuu omaan tilaansa jossa jaoston vetäjä voi vielä referoida aiemman puheensa tai pitää vielä kattavamman esitelmän jaoston toiminnasta, jonka jälkeen vapaata keskustelua vetäjän johdolla. (15:20)
Näin tulisi työpäivälle jonkin verran mittaa, lopetus (17:30) ja ehkäpä hyvä mielikin päivän annista.
Ps. tämä on vain yhden laikajärjestöön kuuluvan
koiranomistajan mielipide, joten sitä saa retostella ja kehittää ihan vapaasti. Voipi olla että nähdään seuraavilla päivillä tai sitten ei.
